南京晓庄学院附属小学2019~2020学年度第一学期管理干部绩效考核通知

发布时间:19-12-23 录入:张增艳 浏览次数:686

 

为进一步规范学校行政管理,提高学校行政管理效能,体现多劳多得、绩优多酬的原则,依据《南京晓庄学院附属小学管理干部绩效考核办法》文件精神,本学期管理干部绩效考核具体通知如下:

一、考核对象:南京晓庄学院附属小学编制内的中层以上干部(不含校长和书记)。

二、考核内容:参照《南京晓庄学院附属小学管理干部绩效考核办法》(见附件)

三、考核流程:

120191222日,部门主要负责人上报下半年工作思路和实绩结构图。

220191231日,上交自评表及佐证材料。

32020113日,完成考核,并公示。

南京晓庄学院附属小学 校长办公室

20191220


附件:                 南京晓庄学院附属小学管理干部绩效考核表

 

姓名:________________         职务:___________________         考核时间:____________

项目

目标

自评分

考核分

工作态度

(40分)

遵纪奉献

有强烈的组织纪律观念和事业心、责任心,遵纪守法,服从分工,乐于奉献,廉洁奉公,以身作则,要求教师做到的首先自己做到,不以职权谋取私利,为人师表,成为师德表率。

 

 

积极主动

能主动广泛听取老师意见,及时采纳合理建议,办事求效益,不拖拉,不推诿。

 

 

团结协作

处理好与其他各部门的工作关系。尊重同事,团结协作,热心为师生服务,顾全大局,不在背后或当面说不团结的话、做不团结的事。不透露未公开的会议信息及有关学校的重要事件。

 

 

上传下达

能保持与上级主管部门的联系,准时参加上级组织的各类会议,做好笔记,并及时向分管领导或教师传达会议精神。

 

 

工作实绩

(60分)

计划总结

能根据学校部署,制定分管工作学期计划,合理安排学月工作,并能及时填写学校周工作安排。每学期结束按时上交部门工作总结。

 

 

规范管理

分管工作制度齐全,管理规范,管理有检查、有记录、有小结,台账资料齐全。

 

 

专题活动

每学期定期组织专题活动,专题活动做到四有:有方案、有活动、有台账、有宣传。

 

 

创新能力

以课题或项目为抓手,能够积极开拓新领域,寻求新思路,建设新项目,取得新成效。

 

 

宣传报道

能积极通过网站、微信管网、宣传媒体等各种途径宣传分管工作所取得的成绩。

 

 

资料整理

学期结束及时将本部门工作材料归类整理,并于放假前移交档案室。

 

 

民主测评(10分)

 

 

 

其它加、减分项目

 

 

 

 

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